Украинские бизнесмены утверждают, что гибкая организация работы часто играет решающую роль в принятии сотрудниками решений о трудоустройстве. Согласно опросу, проведенному Regus, 80 % респондентов отметили, что, выбирая между двумя предложениями, они предпочтут из них то, которое предусматривает возможность гибкой организации работы. 76 % респондентов подчеркнули, что гибкая организация работы способствует лояльности и удержанию сотрудников.

Поиск сотрудников – дорогостоящий процесс, на который многие глобальные компании хотели бы снизить свои затраты. Дипломированный институт развития персонала оценивает стоимость ухода одного сотрудника в $ 6 290. Для менеджеров и специалистов эта цифра вырастает до $ 6 800. Если учесть, что удержание сотрудников является приоритетом для более чем трети компаний, какие меры бизнесу следует принимать, чтобы снизить затраты на наем новых специалистов, одновременно привлекая талантливых сотрудников извне и сохраняя свои кадры? Если исходить из ответов респондентов, то все три проблемы помогает решить гибкая организация работы.

Результаты опроса, в котором приняли участие более 20 000 руководителей высшего звена и предпринимателей из 95 стран, включая Украину, показали, что гибкая организация работы может быть использована для снижения текучести кадров (и последующих расходов на услуги рекрутинговых агентств), т. к. 78 % респондентов указали гибкую организацию работы в числе факторов, способствующих привлечению сотрудников.

Опрос показал: 81 % респондентов считают, что гибкая организация работы повышает привлекательность компании в глазах сотрудников; 60 % отказались бы от должности, не предусматривающей гибкую организацию работы; 67 % заявили, что остались бы на своем последнем месте работы дольше, если бы их работа была организована более гибко.

По информации Regus

Что способствует удержанию персонала?