Тренинг посвящен основам финансового учета в объеме, необходимом для менеджеров среднего звена и руководителей направлений, вовлеченных в процесс планирования и отвечающих за определенный бюджет, а также для специалистов, зачисленных в кадровый резерв.

Продолжительность: 2 дня

Цели тренинга:

  • Предоставить базовые знания в области финансов (без применения слов дебет и кредит);
  • Сформировать представление о главных финансовых документах (отчет о прибыли, балансовый отчет, отчет о движении денежных средств);
  • Рассмотреть структуру отчета о прибыли, изучить его ключевые элементы: EBITDA, OIBDA и др.;
  • Обучить процедурам бюджетирования, составить и защитить бюджет подразделения;
  • Отработать полученные навыки на основе конкретных упражнений и деловой игры.

В программе тренинга:

1. Основные финансовые понятия и функции

  • Финансовая терминология
  • 5 причин, почему финансовые знания полезны всем
  • Основные финансовые отчеты: кто ими пользуется и кто готовит?
  • Структура отчета о прибыли
  • Финансовые показатели (коэффициенты): обзор

2. Бюджет (финансовый план) предприятия

  • Бюджетирование как элемент цикла управления компанией и иерархия бюджетов подразделений
  • Планирование и документооборот в компании
  • Показатели, которыми можно и которыми нельзя управлять с помощью бюджетирования
  • Бюджетная политика и процедуры ее осуществления в компании
  • Матрица бюджетной ответственности

3. Упражнения

  • Поиск ошибок в основных отчетах
  • Контрольный тест
  • Деловая игра

Получить программу в PDF формате (*прикрепить программу*)

 

Тренер: Николай Осейко (*прикрепить файл с описанием опыта и образования, 3 стр.*)

 

По итогам тренинга каждый участник получит:

  • Рабочую тетрадь
  • Именной сертификат

 

_______________________________________________________

ОТЗЫВЫ