Тренинг посвящен основам финансового учета в объеме, необходимом для менеджеров среднего звена и руководителей направлений, вовлеченных в процесс планирования и отвечающих за определенный бюджет, а также для специалистов, зачисленных в кадровый резерв.
Продолжительность: 2 дня
Цели тренинга:
- Предоставить базовые знания в области финансов (без применения слов дебет и кредит);
- Сформировать представление о главных финансовых документах (отчет о прибыли, балансовый отчет, отчет о движении денежных средств);
- Рассмотреть структуру отчета о прибыли, изучить его ключевые элементы: EBITDA, OIBDA и др.;
- Обучить процедурам бюджетирования, составить и защитить бюджет подразделения;
- Отработать полученные навыки на основе конкретных упражнений и деловой игры.
В программе тренинга:
1. Основные финансовые понятия и функции
- Финансовая терминология
- 5 причин, почему финансовые знания полезны всем
- Основные финансовые отчеты: кто ими пользуется и кто готовит?
- Структура отчета о прибыли
- Финансовые показатели (коэффициенты): обзор
2. Бюджет (финансовый план) предприятия
- Бюджетирование как элемент цикла управления компанией и иерархия бюджетов подразделений
- Планирование и документооборот в компании
- Показатели, которыми можно и которыми нельзя управлять с помощью бюджетирования
- Бюджетная политика и процедуры ее осуществления в компании
- Матрица бюджетной ответственности
3. Упражнения
- Поиск ошибок в основных отчетах
- Контрольный тест
- Деловая игра
Получить программу в PDF формате (*прикрепить программу*)
Тренер: Николай Осейко (*прикрепить файл с описанием опыта и образования, 3 стр.*)
По итогам тренинга каждый участник получит:
- Рабочую тетрадь
- Именной сертификат
_______________________________________________________
ОТЗЫВЫ