HR Center предлагает комплексные услуги по разработке и внедрению систем оплаты труда (Rewards) для вашей компании.
Постоянная часть оплаты труда (грейдинг):
1.1. Оценка должностей
1.2. Разработка балльных уровней для грейдов
1.3. Сравнительный анализ оплат (специализированный)
1.4. Привязка грейдов к уровню оплаты
1.5. Внедрение и сопровождение системы
Переменная часть оплаты труда (Performance Management):
2.1. Помощь в разработке KPI (key performance indicators)
2.2. Разработка процедур оценки результативности (performance appraisal)
2.3. Связь переменной части оплаты с результативностью (что?) и компетенциями (как?)
2.4. Связь переменной части оплаты с перемещениями сотрудника по сетке грейдов
2.5. Внедрение и сопровождение системы
Компенсации и льготы:
3.1. Определение набора неденежных рычагов для стимулирования и удержания лучших сотрудников
3.2. Привязка набора льгот к заданному бюджету по оплате труда
3.3. Расчет бюджета компании на компенсации и льготы